黄胖系列 探寻“小马拉大车”的诀要

发布日期:2024-10-07 04:59    点击次数:78

黄胖系列 探寻“小马拉大车”的诀要

浙江在线3月29日讯(浙江在线记者 周松华 区委报说念组 陈盛竹)与传统真谛真谛上的社区不同,辖区面积6.7日常公里的宁波北仑区大港社区黄胖系列,突出且神奇。

说它突出,因为这里是宇宙首个不设居委会的纯工业型社区。服务对象不仅有企业职工,也包括企业自己;不仅要管东说念主的生存,还涵盖企业的坐褥筹划需求。

说它神奇,因为这里仅凭10名社工、每年几十万元经费,就将578家企业、超10万东说念主口的社区大事小情处理恰当。2008年设立于今,该社区未发生过沿途群体上访事件、严重刑事案件和枢纽安全坐褥事故,企业对社区的服务欣忭率高达99%。在它的示范引颈下,仅北仑一地已设立12个工业型社区,服务灭绝2000余家非公企业。

“小马拉大车”,东说念主们如是评价大港社区。近日,咱们走进大港社区,随着社工上门服务企业,与一线职工围坐谈心,探寻这一下层社会治理立异之举的诀要。

一句原意,赢得东说念主心

“社区即是企业和职工们的家”

蹲点第一日,刚进大港社区服务中心,过说念上的相片墙,就眩惑了咱们的目力。

这里纪录着社区举办的一项项服务企业和职工的特质手脚,参与者笑靥如花,幸福满屏。“对社区,企业和职工都相配信任。每次手脚,群众参与的温雅也很高。”大港社区党委秘书朱红明自重地说。

这份互信,来不之易。朱红明指着社区成速即的一张老相片对咱们说,大港工业园区设立于上世纪90年代,随着企业逐渐发展壮大,原先“谁招商谁治理”的形态难认为继,全球资源整合度低、社会服务功能弱等问题凸起。2008年3月,北仑区果敢尝试:将大港工业园区画归新碶街说念,并设立大港社区,由社区来治理园区。“我即是当时调任过来的,一溜眼仍是十年。”她说。

然则,企业对这个“望风捕影”的社区根本莫得想法,更谈不上信任。朱红明与社工们第一次进企探听,就碰了钉子。

“社区能为企业作念什么?能把这个垃圾场搬走吗?”抛出艰难的,是宁波高帕无纺成品有限公司认真东说念主吴国平。如今,当咱们坐在他的办公室,他再度忆起旧事,格调却180度大转弯:“社区,挑升替咱们惩办艰难。”

吴国平推开窗户,呼叫咱们向外看。窗外是一个约5000日常米的文化广场,舞台、篮球场、全球茅厕等智商一应俱全。站在窗口,他娓娓说念来,说当年这里照旧一片打消时势,杂草丛生,堆满垃圾。为这事,相近企业没少反应,可一直未能惩办。“适值社工上门,我就随口吐槽了。”他说。

没思到,一句吐槽话,社工们竟谨记心头。次日,社区就向街说念提议校正规划,并争取到了资金;一周后,时势的垃圾被全部搬清;3个月后,这里就改建成了文化广场。后果之高,令东说念主刮目相看,“吴国平们”服了!

“社区即是企业和职工们的家,遭遇事情都应有商有量。”10年来,朱红明与社工们一直全心已毕着这句原意。

采访中,咱们还得知,为将“家事”处理得更优质高效,大港社区还实施了首问包袱制,全面奉行包袱清单,立异推出“6S”社区步调化服务体系,对每项服务制定步调模板,英勇提高社区服务治理的科学化、专科化、标准化水准。

企业的坐褥筹划经常触及不同职能部门黄胖系列,大港社区主动化身“桥梁”,牵头成立企业发展参谋人团,将区东说念主社局、发改局等23家关系部门纳入成员单元,通过条块长入,不仅让企业做事少走弯路,还按时组织参谋人团到企业实地惩办问题。

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咱们抵达宁波龙星物流有限公司时,恰逢货运岑岭,集卡车相差忙碌。“物流仍是流畅多了。”总司理助理王蕾讲授说,公司货场毗邻进港路,车流量很大,夙昔货场门口的纯真车说念与非纯真车说念之间有块绿化带,挡了半扇大门。集卡车驶入时,总得倒车好几次,不仅阻误时分,安全隐患也很大。前不久,在社区和企业发展参谋人团匡助下,绿化带被撤了,“我也无谓再胆寒发竖了。”

身历其境,以情换情。于今,大港社区累计匡助企业和职工惩办问题1000多项,赢得了一致好评。

一种理念,引颈立异

“把问题思在前边,将服务作念在前头”

企业和职工的需求包罗万象,服务也不可墨守陋习。

蹲点第二天,社区主任皆龙规划赴企业探听。他对咱们说:“在大港社区,梗概企业是外资企业,六成职工是外来务工东说念主员。都说一年之计在于春,不知说念企业坐褥有何变化,职工是否有新的需求,得去望望才稳当。”咱们决定随着去,一沟通竟。

宁波长青家居用品有限公司是咱们探听的首家企业,240余名产业工东说念主大多来自外地。走进车间,但见工东说念主们劳苦责任,物料车走动穿梭,一片忙碌风光。

“新春事后,好多企业都遭遇招工难。但在咱们企业,职工回岗率十分高。”公司行政副总周绒飞笑着讲授说,“这是因为本年公司出台了一项新规,春节按班组本色弹性休假,责任早完建立能早回家,最长可休15天。这一东说念主性化举措,为企业赢得了东说念主心。”

这个“金点子”,源于大港社区组织的一次培训。前年10月,大港社区创造性地开办了企业社工培训班,邀请复旦大学内行和香港培训机构,来为企业关系治理东说念主员专题讲课。

这类由社区主导经营、辖区企业分享的培训,每年都会举办上百场,很受接待。周绒飞说:“课程实用,新规即是受此启发制订的,节后返工率创了新高。”

“往年企业返工率不高吗?”皆龙似乎听出了门说念。“一般在80%,以往,咱们每年都要招聘50名独揽的新职工,很头疼。”周绒飞修起说。

皆龙大开条记本,记下了这项。看着咱们满脸猜忌,他讲授说:“一连几家企业都提到返工率,咱们要多关注这个问题,尤其要筹备好每年的社区新春招聘会,为企业分忧解难。”

“把问题思在前边,将服务作念在前头”,皆龙说,大港社区长久秉捏这一理念,不断立异服务,提高治理水平。跟从探听的咱们也潜入体会到大港社区长久以企业和职工为中枢的服务理念。

回到社区,咱们适值碰上宁波武田纺织有限公司来送锦旗。蓝本,半个月前,因客户爽约,武田公司积压下5000余条内裤无处销售。社区闻讯运行“公益爬梯”,社工们期骗业余时分当起售货员,还发动各企业党支部、工会转发售卖信息。公司关系认真东说念主吴利平连声说念谢说:“十几天,就售出3000多条,你们替我解了难。”

“公益爬梯”的前身,是社区创设的“大港伴手厅”。皆龙说,社区外贸企业较多,社区就搭建平台,为企业库存居品开展蚁合展销,既让企业周转库存,又指导他们拓展内销。设立几年间,已帮企业消化1800多万元货值的库存,长青等企业还借此走上自主创牌之路。

于今,大港社区已推出服务民企“55招”立异案例,灭绝从企业发展,到职工修养提高、生存关爱等方方面面,提高了社区服务效用,也闯出了下层社会治理的新局面。

一个主张,共建家园

“东说念主东说念主都是治理者,都要发光发亮”

10名社工,力量毕竟有限,如何让服务有用延迟?

蹲点第三日,咱们找到了大港社区成效的又一诀要:充分整合股源,栽培社会组织,引发企业和职工的参与温雅,实现分享共治。

在宁波东盛集成电路元件有限公司,咱们遭遇了一线职工张好意思刚,他刚刚凭借“六表合一”的工序改进建议,获评社区创意工夫责任室的“点子王”称呼。

张好意思刚对咱们说,公司的蚀刻车间有6说念坐褥工序,夙昔,每说念工序都要划分填表纪录。可本色上,不少信息都相通,换取填写,不仅影响后果,还增添出错可能。为此,他流程视察,缠绵了新的工序表,归并同类信息项,被公司聘请。董事长陈雪尧支撑地说:“创意工夫,让职工赢得建立感,企业也得以增长效益、发掘东说念主才,一举多赢。”

蓝本,2015年起,大港社区就创立了创意工夫责任室,每月缠绵主题,通过“边学、边作念、边教、边体验”等形貌,指导职工寻找问题,阐扬创意,为企业保驾护航。据统计,创意工夫责任室已举办手脚56期,参与职工发轫1万东说念主次,1000多个合理化建议被100余家企业聘请。

在大港社区,东说念主东说念主都是治理者。朱红明告诉咱们,在党组织引颈下,社区里已先后栽培发展46个社会组织,其中梗概的中枢主干都是党员。它们通过“技俩认领、社会联动、多方参与”,为园区企业和职工提供更致密、更精确的服务,灿若群星。

“谐和共建理事会”成立了,共建单元、园区企业主被吸纳为会员,兼听则明,难办问题理丝益棼;“法管家责任室”运行了,为社区中小微企业、外来务工东说念主员提供“管家式”法律服务,劳资关系愈发谐和;“大港匠东说念主责任室”开展本领传承、时间比武,匡助企业培养原土时间东说念主才;“大港东说念主职工艺术团”手脚丰富多彩,闲静职工文化需求……

有了社会组织,全球服务马上延迟,越来越多的企业和职工在共建分享中温雅参与、发光发亮。如今,大港社区已有注册志愿者4200多名,各项手脚红红火火,“家”的氛围渐浓。就像张好意思刚对咱们说的:“社区就像一个群众庭,咱们每个东说念主都要孝敬一己之力。”

蹲点大港社区,咱们在感受“家”的温馨同期,也寻觅到它以由衷优化服务、以立异提高治理、以共建促共治分享的独有诀要。而宛若星星之火,下层社会治理立异的“大港形态”早已走出这里,点亮更多的工业型社区。

  东说念主物感言:心就莫得 作念不成的事

  大港社区党委秘书 朱红明黄胖系列